NOTRE PROGRESSION SUR LA DIVERSITÉ, L'ÉQUITÉ, L'INCLUSION ET LA RÉCONCILIATION

En 2021, le Conseil des gouverneurs de Scouts Canada s'est engagé à intégrer la diversité, l'équité, l'inclusion et la réconciliation (DEIR) dans tout ce que nous faisons au sein de notre organisation. L'objectif est de faire en sorte que toutes les personnes se sentent bienvenues et incluses dans notre organisation en abordant les façons dont nous pouvons aliéner les divers besoins et perspectives, et les causes profondes. Nous voulons offrir des programmes qui favorisent les amitiés authentiques et le respect entre les différents Canadiens et Canadiennes.

Notre cheminement commence par une prise de conscience en tant qu’organisation, afin de cerner où nous nous situons vraiment : en écoutant, en menant un audit d'inclusion systémique, et en enquêtant sur les causes historiques de toutes les lacunes que nous découvrons. En partageant le processus de notre cheminement vers l’inclusion et en démontrant les étapes importantes que nous franchisons, nous augmentons non seulement la conscience de soi au sein de notre organisation tout en assumant la responsabilité de nos actions et de notre élan, mais nous bâtissons également la fondation qui nous aide à concevoir notre chemin vers la destination souhaitée.

Alors que Scouts Canada continue à progresser et à apprendre, nous invitons notre communauté à réfléchir avec nous au sujet de notre processus et des principales actions qui se sont avérées efficaces jusqu'à présent.

Ressources supplémentaires

Aperçu du parcours de DEIR

Étape 1 (2022)

CONSCIENCE DE SOI

Afin de mieux guider notre mise en œuvre au cours de la phase 1, un audit d'inclusion systémique est fondamental pour créer un parcours personnalisé et authentique, avec des indicateurs clés de notre réussite. Des équipes spéciales ont été constituées pour mener diverses actions, qu'il s'agisse de tactiques telles que la création de ressources fondamentales en matière d'inclusion, ou d'efforts stratégiques tels que l'organisation de séances d'écoute et la collaboration avec nos conseillers en réconciliation.

Audit d'inclusion systémique
Avant de pouvoir comprendre qui nous sommes, chez Scouts Canada, nous devons d'abord écouter et examiner l'état passé et actuel de notre organisation. Cela signifie que nous devons nous plonger dans notre histoire et dans les causes profondes des problèmes actuels, revoir nos dossiers, nos politiques, nos traditions et notre imagerie, et analyser nos conclusions pour évaluer les lacunes et les opportunités.

Équipes spéciales

Équipe de travail : Causes profondes
Cette équipe coordonnera la recherche, les experts et les dossiers afin de plonger dans l'histoire de Scouts Canada et de nous aider à identifier les causes profondes de ce que nous devons améliorer pour être véritablement inclusifs.
Équipe de travail : Boîte à outils pour l'équité et l'inclusion
L'inclusion est un état d'esprit. Cette équipe crée des ressources pour apprendre et développer cet état d'esprit, afin que chacun puisse se joindre à nous dans notre cheminement. Cela comprend des définitions et des guides d'apprentissage, tels que l'outil de curiosité ou les boîtes de lecture de Raven, qui sont des outils fondamentaux pour encourager un état d'esprit d'inclusion.
Équipe de travail : Résultats rapides
Identifier les opportunités accessibles "à portée de main" pour faire progresser les pratiques et l'esprit d'inclusion.
Exemple : Si une tactique ne nécessite aucune maturité systémique en matière d'inclusion, si la tactique présente des obstacles logistiques minimes ou nuls, et s'il existe un consensus clair sur les avantages de cette tactique, alors elle serait considérée comme une " victoire rapide " qui pourrait être célébrée et promue dans un avenir proche.
Grâce à ces tactiques, nous pouvons continuellement motiver et encourager notre voyage transformationnel plus large.

Étape 2 (2023)

CHANGER LE RÉCIT : APPROPRIATION DE NOTRE HISTOIRE, EXCUSES, ENGAGEMENTS ET PRINCIPES

Notre organisation donne la priorité à la prise de conscience de soi (par l'auto-évaluation et l'identification des causes profondes historiques) comme base de notre parcours en matière de diversité, d’équité, d’inclusion et de réconciliation (DEIR). Ce travail nous permet non seulement d'établir une mesure commune et factuelle de notre situation actuelle en matière de DEIR, mais aussi d'examiner de près comment nous en sommes arrivés là.

De nombreuses personnes d'origines diverses ont déjà contacté Scouts Canada, partageant le fait que beaucoup de nos pratiques et procédures continuent d'être culturellement inappropriées et exclusives pour de nombreuses communautés et familles de divers horizons. Ce retour d'information contribue à notre processus de prise de conscience.

En outre, nous savons que nous avons eu un impact particulier sur les communautés des Premières Nations, des Métis et des Inuits. Ce travail d'enquête nous permettra de présenter des excuses authentiques, de prendre position sur les préjudices de notre histoire dans son ensemble et de déterminer la meilleure voie à suivre.

Étape 3 (à partir de 2023)

UNE NOUVELLE RELATION ET UN NOUVEAU CHEMINEMENT

Avec une compréhension profonde de la situation actuelle de notre organisation, une véritable appropriation et une responsabilité publique de faire mieux pour aller de l'avant, Scouts Canada est enthousiaste à l'idée de s'engager dans une inclusion durable. Cela signifie être prêt à s'adapter aux divers besoins et nuances des familles qui veulent se joindre à notre mouvement. Cela signifie de s'engager dans des partenariats qui privilégient la confiance, la réciprocité et la sécurité culturelle.

En écoutant et en recevant en permanence les commentaires de notre communauté, nous aurons une position claire sur certains comportements et pratiques, et nous serons prêts à mesurer notre amélioration au fil du temps. Nous disposerons également d'un processus établi pour les changements et les améliorations en cours.

EFFORTS CONTINUS

Tout au long de chaque étape de notre cheminement, Scouts Canada célébrera les gains rapides et les réalisations pour maintenir la motivation, partager les meilleures pratiques et encourager l'élan. Nous mesurerons l'impact afin d'apprendre continuellement en cours de route, en écoutant nos membres et nos parties prenantes à chaque étape et en créant des opportunités d'apprentissage et de formation pour un engagement soutenu.

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